FOR EN STERK OG GODT FORANKRET SIKKERHETSKULTUR
I likhet med andre sikkerhetskritiske bransjer er bygge- og anleggsbransjen sterkt regulert, og selskapene er pålagt å ha solide systemer for kvalitet, helse, sikkerhet og miljø (QHSE) på plass. Bransjen er imidlertid ganske unik når det gjelder utfordringene den står overfor med å implementere disse systemene for å sikre trygge arbeidsrutiner med et minimum av ulykker.
Med bruk av innleid personell i hele leverandørkjeden, stramme tidsplaner og begrensede budsjetter har byggebransjen en av de høyeste ulykkesfrekvensene i sin sektor, til tross for grundige prosedyrer for helse, sikkerhet og miljø (HSE) og god bruk av personlig verneutstyr (PPE).
Byggefirmaer er stadig mer bevisste på behovet for å administrere både egne ansatte og underleverandører som er tilknyttet prosjektene deres. De har en omsorgsplikt for å sikre at arbeidet utføres på en sikker måte av egne ansatte og underleverandører, og at alt personell er fullt ut kjent med alle HSE-relaterte krav. Vi erkjenner at bransjen er sterkt regulert av sikkerhetsrelatert lovgivning, som det er nødvendig og viktig å overholde, men vi må også erkjenne at det ikke er nok å unngå at ulykker skjer.
En sterk og fast forankret sikkerhetskultur i en organisasjon er avgjørende for å skape et trygt arbeidsmiljø, og kan styrkes ved å ta hensyn til følgende aspekter:
- Ledelsen i en organisasjon bør ha solide HMS-ambisjoner og -mål fra planlegging til gjennomføring av et prosjekt.
- Sikre at den enkelte har tilstrekkelig forståelse av betydningen av HMS på arbeidsplassen og kjenner sitt eget ansvar for å ivareta sin egen og kollegers sikkerhet.
- HSE bør være et viktig element i alle anbudsprosesser, og leverandører må kunne dokumentere at de oppfyller HSE-krav, forskrifter og revisjoner av deres helse- og sikkerhetsdokumentasjon. Leverandørenes sikkerhetskultur, HSE-resultater, risikovurderinger, sikkerhetsopplæring og kompetanseprogrammer bør alle tas i betraktning.