CAVU International, RelyOn Leadership Academys oppgave er å utvikle transformasjonsledelse som permanent forbedrer sikkerheten, effektiviteten og motstandskraften til verdens mest kritiske organisasjoner. Vi ønsker å bygge bro mellom effektiv ledelse, praktisk opplæring og varig implementering, og hjelpe team med å utvikle seg utover bare å reagere på interne og eksterne omstendigheter, men proaktivt og trygt møte dem direkte. CAVU gir teamene verktøyene de trenger for å ta kontroll over prosjektene sine, og fjerner flaks og sjanser fra ligningen. Vi viser teamene hvordan de implementerer hemmelighetene som industrier med høy pålitelighet har kjent i årevis for å skape en bevisst, repeterbar og bærekraftig modell. Vårt fokus er på grunnleggende lederskap som driver optimal teamatferd sentrert rundt den kontinuerlige forbedringsprosessen, som er basert på et system for gjennomgang og forbedring.
CAVU International, RelyOn Leadership Academys oppgave er å utvikle transformasjonsledelse som permanent forbedrer sikkerheten, effektiviteten og motstandskraften til verdens mest kritiske organisasjoner. Vi ønsker å bygge bro mellom effektiv ledelse, praktisk opplæring og varig implementering, og hjelpe team med å utvikle seg utover bare å reagere på interne og eksterne omstendigheter, men proaktivt og trygt møte dem direkte.
CAVUs Leadership PRO Online kurs leverer handlingsdyktige lederstrategier inspirert av militær fortreffelighet, og tilbyr verktøy for effektiv kommunikasjon, beslutningstaking og teamledelse på tvers av bransjer. Med fokus på applikasjoner i den virkelige verden, kombinerer den kortfattede videoleksjoner og praktisk innsikt tilgjengelig på ulike enheter, og gir ledere på alle nivåer mulighet til å drive meningsfull endring.
CAVU Internationals Human Performance Instructor (HPI)-kurs er et femdagers program designet for å utvikle organisatoriske fageksperter innen ledelse, kontinuerlig forbedring og teamledelse. Inspirert av Sjøforsvarets TOPGUN-rammeverk, kombinerer den personlig trening med praktiske øvelser for å forbedre presentasjons-, kommunikasjons- og coachingferdigheter, slik at nyutdannede kan opprettholde høy ytelse i teamene sine.
Etablerer en enhetlig strategisk visjon ved å samordne sikkerhetsmål, avklare ansvarsfordeling og styre forventninger for å definere suksess.
Analyserer gap, kultur og oppfatninger for å evaluere ledelsens effektivitet og samordningen av den tekniske arbeidsstyrken.
Fremmer lederskapets utvikling gjennom diskusjoner, målsetting og skreddersydde handlingsplaner for å overvinne utfordringer.
Tilbyr veiledning på stedet, med fokus på samsvar, beste praksis og opplæring i menneskelige faktorer for å sikre sammensveiset teamprestasjon.
Sikrer resultater gjennom detaljerte rapporter, engasjementsplaner og debriefinger for å drive kontinuerlig forbedring.
